Méthode et outils
Les méthodes d’intervention auprès de vos participations
En respectant les règles de bonne gouvernance :
- Comprendre et analyser le Modèle Economique de l’entreprise,
- S’immerger en liaison étroite avec les dirigeants pour y observer son fonctionnement, saisir sa culture et son type de management, et en stimuler ses forces vives,
- Exploiter les données « élémentaires » par des moyens analytiques appropriés,
- Élaborer une vision complète et synthétique de la situation et la caractériser clairement,
- Proposer des leviers d’action dont l’impact est fort et rapide, réunis dans un plan de progrès cadencé, quantifié en résultat financier et cash-flow,
- Prêter la main en tant que de besoin à la réalisation du plan de progrès préconisé, en s’appuyant sur les équipes internes,
- Si nécessaire, prendre la direction le temps d’un retournement, d’un recrutement,
- Transmettre les méthodes et outils assurant la pérennité des résultats obtenus,
Découvrez nos domaines d’interventions :
Un exemple d’outil
Le Performance Check-UpTM
Ce diagnostic stratégique et opérationnel complet est construit à partir des informations disponibles dans l’entreprise, de l’interview des personnes clés et d’une analyse fine de données.
Il fournit :
- Un état des lieux objectif, assorti d’un scoring, pour chacun des axes de l’entreprise,
- Des leviers de progrès pour chacun des constats,
- Un plan d’action détaillé et cadencé.
Il s’appuie sur des outils de « data analysis » développés pour traiter les opérations individuelles de l’entreprise (commandes, ventes, productions…) et offrir ainsi un nouvel angle d’identification des leviers d’amélioration.
